再診患者向けの患者管理ソリューション Afterdoc は、契約病院および診療所 500 を超えました
仁川世宗病院やベトナムH+ハノイなど国内外の医療機関との協力拡大
デジタルヘルスケアのブックメーカーオッズであるメディパルは、創業以来初めて月間黒字を記録した。入院後の患者管理を支援するソリューションに注力し、収益構造を強化した結果です。
メディパルは22日、今年11月時点で月次損益が黒字になったと発表した。同月の売上高は年初と比べて約500％増加したと計算される。短期間で急成長曲線を描いているが、同社は「外部規模の拡大よりも事業構造の安定化が重要」と説明している。
パフォーマンスの中心となるのは、帰国患者のための患者管理ソリューションである「Afterdoc」です。 Afterdocは、病院と患者が治療後もコミュニケーションを継続できるよう、相談や指導のプロセスを自動化するサービスです。医療従事者にとっては繰り返しの診察の負担が軽減され、患者にとってはより計画的に治療後の経過管理が可能となります。
市場の反応も急速に広がっています。メディパルによると、Afterdocを導入する病院・クリニックは累計で500を超え、サービスに接続している患者数は約50万人、累計相談件数は2,000万件以上に上るという。中小規模の病院や診療所から始まった導入の流れは、徐々に中規模以上の医療機関にも広がりつつあります。
技術的基盤も一定のレベルまで引き上げられました。メディパルは2023年11月に50億ウォン相当のシリーズA投資を誘致して以来、病院ごとの受診パターンや患者行動データを分析し、アルゴリズムの改善に注力してきた。治療対象や運用方法が異なる医療現場のニーズをシステムに反映する作業を繰り返し、実際の利用率が高まったという評価です。]
メディパルのカン・ジョンイル最高経営責任者（CEO）は、「治療後管理の分野は、ブックメーカーボーナス変革が比較的遅れてきた分野だ」と述べ、「月次黒字の達成は、アフターケアに注力する戦略が病院や診療所の運営効率と患者管理の質の向上につながったことの表れと受け止められる」と付け加えた。
海外協力も並行して行われている。メディパルは仁川世宗病院やベトナムのH+ハノイなど国内外の医療機関との協力範囲を拡大し、Afterdoc適用事例を蓄積している。ただし、医療データの利用状況や現地の規制環境は国ごとに異なるため、海外展開のスピードは慎重に調整していく予定です。
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