IT/通信業界が67%急落、「直撃」…2025年にブックメーカー入金不要 ボーナス市場を襲う「構造氷河期」
正社員の減少はインターンや契約社員の減少よりも大きい企業は「新しい血液を輸血するよりも既存の人員を再配置する」

「新しい従業員を採用するよりも AI を実行したい」 大企業のフルタイムブックメーカー入金不要 ボーナスの 43% が「蒸発」
「新しい従業員を採用するよりも AI を活用したい」 大企業のフルタイムブックメーカー入金不要 ボーナスの 43% が「蒸発」

韓国のブックメーカー入金不要 ボーナス市場の「心臓部」として知られる大企業のフルタイムブックメーカー入金不要 ボーナス市場は、前例のない寒波に直面している。業界構造自体が、単に経済不況による減速を超えて、「新規参入者に不利」な方向に急速に傾いていることを示す兆候がある。

求人プラットフォームCatchが、2024年と2025年(1月から11月)にサイトに登録された大企業の新規フルタイム求人をすべて分析した結果、今年の広告数はわずか2,145件だった。昨年の3,741件と比較すると、この数字はなんと43%減少しています。求職者の間で「景気が最悪」と言われていた理由がデータで証明された。

注目すべきはブックメーカー入金不要 ボーナスの質です。インターンと契約社員を含む全体の新規求人数は34%減少したが、正社員のみを考慮した場合、減少幅は43%とさらに大きかった。企業は急な労働力は派遣社員やインターンで賄っているものの、長期的なコスト負担が大きい正社員の新規採用には極めて慎重な姿勢を示していると解釈できる》

この現象の背景には、『AI(人工知能)の普及』と呼ばれる大きな波があります。 AIがこれまで新入社員が行っていた基本的な業務や単純な事務作業に取って代わられ始めたため、企業が「教えて使ってもらう」必要のある新入社員を大量にブックメーカー入金不要 ボーナスするインセンティブは消滅した。

各業界に目を向けると、状況はさらに悲惨です。デジタル変革の最前線にある「IT・通信」業界の新規正規求人発表数は、昨年の899人から今年は293人へと67%減少した。通知が3つのうち2つ消えてしまったような感じです。 AI テクノロジーを最も理解して活用している業界であるため、新しい人材をブックメーカー入金不要 ボーナスする代わりに既存の人材を再教育したり、適切なポジションに再配置したりする戦略は、最初に定着した結果であると解釈されています。

伝統的な収益性の高い産業も例外ではありませんでした。不動産不況の影響で建設・土木分野は53%減と半減し、販売・流通(44%減)やサービス(38%減)も大幅な減少を記録した。製造業/生産部門(-33%)および銀行/金融部門(-31%)も30%以上の減少を示し、ブックメーカー入金不要 ボーナス規模が大幅に減少した。大規模な公募で上半期と下半期を飾り立てる時代は終わりを迎え、必要な人だけを採用する「ピンセット採用」がトレンドになりつつあるようだ。

専門家は、このブックメーカー入金不要 ボーナス減少が単に景気低迷の結果であるとは考えていません。ジンジンサ・キャッチのキム・ジョンヒョン代表は、「今回の正規ブックメーカー入金不要 ボーナスの減少は、単なる短期的なブックメーカー入金不要 ボーナスの縮小ではなく、企業が大規模な公募制から既存人材の維持と効率向上に重点を置いた構造に変化していることの表れだ」と述べた。

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ブックメーカー入金不要 ボーナス市場のパラダイムが変化している状況において、求職者は戦略を修正することが避けられなくなっています。単に仕様を構築するだけでなく、AIをツールとして使用して自分の力を即座に証明しなければならないという過酷な任務が若者たちに与えられました。

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