第3回大邱AX委員会開催…AI+Xガバナンス、ブックメーカーオッズイノベーション、地域イノベーションの3大軸を軸とした戦略策定
2026年から推進委員会と作業委員会の二元運営…実行力強化の鍵
大邱は人工知能を超え、「AX（自律変革）」をキーワードに地域産業変革戦略の準備を始めた。政策議論のレベルを超え、実行を前提としたガバナンス体制を提案している点で注目に値する。
大邱創造経済イノベーションセンターは12月17日、大邱センターで第3回大邱AX委員会を開催し、今年度の委員会運営を終了したと発表した。大邱AX委員会は、新政府発足以来本格化した大規模なAI・AX政策動向に対応するために発足した地域協議機関で、大邱地域のブックメーカーオッズや産業転換をAXの観点から議論する窓口の役割を果たしている。
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AX は、業界全体と業務全体の自動化とインテリジェント化による自律的な変革の概念であり、単なるデジタル変革を超えて経営構造自体を変えるアプローチとして解釈されます。これは、AI の次のステップとして最近政府や業界から注目を集めている分野です。
大邱センターは、ブックメーカーオッズを中心としたAXエコシステム構築を目的に今年8月に委員会を立ち上げてから第1回、第2回会議を開催し、今月中旬には議論の幅を広げるために大邱AX戦略会議を開催した。この第3回会合では、これまでの議論を踏まえて策定された「大邱AX開発戦略計画」について最終的な検討と助言が行われた。
戦略計画は大きく 3 つの方向に編成されました。それは、AI+X ガバナンスの確立、AI+X ブックメーカーオッズ イノベーション、AI+X 地域イノベーションです。これを踏まえ、地域革新懇組織の連携によって推進できる16の具体的な課題が示されました。大邱センターは、この戦略はセンター主導のブックメーカーオッズAXガバナンス体制を明確にし、機関間の役割分担と協力構造を整理する上で意義があると説明した。
しかし、委員会内ではAXを巡る競争が急速に激化しており、大邱の独自の強みを生かした専門分野を明確に確立する必要があるとの意見もあった。単純な政策や宣言の羅列のままでは地域間の差別化を図るのが難しいとの指摘もある。
これにより、大邱センターは、2026年から大邱AX委員会を機能別に二重化する計画だ。戦略が実際の業務につながるよう、協力・調整機能を統括する推進委員会と実施戦略を議論する作業委員会を分離する計画だ。目標は、AX ガバナンス ベースのタスクをブックメーカーオッズのイノベーションだけでなく、地元産業全体にも拡大することでした。
韓国の大邱AX委員会委員長は、「同委員会はブックメーカーオッズを中心とした地域のAX変革を主導する上で重要な役割を果たすだろう」と述べ、「地域の様々な主体との協力を通じて大邱をAX分野で競争力のある都市として確立するよう努力する」と付け加えた。
地域レベルでのAX戦略が実際的な成果につながるためには、具体的な産業応用事例と民間の継続的な参加が続く必要があるという声が多い。大邱AX委員会の次のステップが宣言を超えて実行につながるかどうかに関心が高まっている。