委託業務支店の半数以上…投資負担を軽減した拡大戦略が本格化
江南地域7号店を含め、2025年に新たに5,695坪の敷地を確保
国内シェアオフィス市場の代表的事業者とされるnbaブックメーカーーストnbaブックメーカーイブは、ソウル江南エリアに新たな支店を追加し、累計60店舗を突破した。単に店舗数を拡大するだけでなく、運営方法の変更により店舗展開のスピードが上がっていることが業界の注目を集めています。
nbaブックメーカーーストnbaブックメーカーイブは23日、江南市新沙洞に新たな「シンサコレクティブストア」をオープンすると発表した。同支店は来年1月に正式オープンする予定で、今回のオープンを含め、nbaブックメーカーストnbaブックメーカーイブは2025年までに合計5,695坪の新たな作業スペースを確保したことになる。
今年のnbaブックメーカーストnbaブックメーカーイブの支店拡大は、特定の地域に集中したものではありませんでした。江南駅近くに7店舗目を増設し、瑞草3号店、鶴東2号店、堂山店、弘大アートサロン店、麻谷ナル店とソウルの主要拠点を均等に網羅する店舗網を拡大した。企業規模や業種に応じて立地を選択したいという需要を考慮した戦略と解釈されます。
注目すべきは支店の数ではなく、運営方法の変更である。今年オープンした新規支店の半数以上が委託運営だった。建物を直接購入したり、長期間賃貸したりするのではなく、建物所有者が資産を保有し、nbaブックメーカーストnbaブックメーカーイブは運営に注力します。業界では、これは典型的な Asset Lite モデルとして分類されます。
35681_35880
しかし、委託事業の拡大が直ちに収益性の改善につながるかどうかはまだ分からない。運用中心のモデルは、資産リスクを軽減するのではなく、運用品質をブランドの信頼に直接結びつけます。稼働率管理やサービスの一貫性が保たれない場合、拡張自体が負担となる可能性があります。
今年下半期に開設された支店では、地域の特性に合わせた空間戦略が最前線に置かれています。江南駅エリアにオープンした江南支店は、個人企業から70名規模の組織まで対応できるオフィス構成と小会議室を備えています。空間デザインは韓国の要素を反映しており、江南地域の企業のワークフローに合わせて調整されていることを強調しました。
堂山支店は、汝矣島地域での拡張と移転を検討している中小企業を対象としています。プライバシーと仕事への集中の両方に対する需要は、漢江を望むワンフロアとオフィスを使用する 20 人規模の企業によって反映されました。弘大アートサロン店は、クリエイティブ業界やコンテンツ業界で働く人向けに、スタジオタイプのスペースと音楽を聴くためのリラクゼーションスペースを強化したのが特徴です。
nbaブックメーカーーストnbaブックメーカーイブのキム・デイル最高経営責任者（CEO）は、「60店舗突破は特定の時点での成果ではなく、むしろ運営能力に基づく拡大戦略が安定的に機能していることを示す結果だ」と述べた。同氏はさらに、「企業と建物所有者の両方に現実的な選択肢を提示するために、地域の需要に合わせたスペース計画と運用モデルを引き続き推進していきます。」