20 日間で海雲台シネマ センター エリアに 450,000 人が来場
外部観光客の 42%、地元消費とデジタル決済のパフォーマンスを確認
短期的なイベントを超えて都市観光コンテンツへの拡大の可能性を確認する
かつて釜山の冬は夏に比べて観光客の流入が著しく減少する「観光閑散期」として知られていた。しかし、このイベントはサンタ村という明確なコンセプトと体験空間の構成によって、静かなダウンタウンの広場を年末最大の流動人口エリアに変えることに成功ブックメーカーゴルフ。
このフェスティバルの最も重要な指標は、来場者の構成です。蔚山、慶尚南道、首都圏、海外などからの外部観光客は来場者全体の約４２％に当たる約１９万人だった。単に地域住民が楽しむイベントというだけではなく、釜山を冬の観光地として選ぶ強力な「動機」となったと評価されている。]
フードトラベルは、このイベントの経済効果を約720億ウォンと推定ブックメーカーゴルフ。この数字には、周辺商業地域での宿泊施設、交通機関、消費が含まれており、都市コンテンツが地域経済の活性化にどのように貢献できるかを示す例となります。
イベントの核となる原動力は「グルメ」でブックメーカーゴルフ。釜山の地元ブランド約70社が参加し、約600種類のメニューを披露し、累計販売数量は37万個を超えた。各店舗の平均売上高は約6,000万ウォンで、最も多くの売上をあげた店舗はイベント期間中に2億6,000万ウォンを稼いだ。
しかし、来場者の60%が1～2時間程度の滞在だったことが今後の課題となっている。長期滞在の確保や周辺商業地と連携ブックメーカーゴルフ二次消費を促進する制度の強化を求める声もある。
フェスティバルの人気はオンラインでも確認されまブックメーカーゴルフ。インスタグラムの関連ハッシュタグ言及数は2万9000件を超え、ネイバーのクリスマスシーズンのトレンドキーワードで全国1位にランクインブックメーカーゴルフ。ソーシャル メディアと検索チャネルだけでの合計インプレッション数は 2 億を超えます。
サイト訪問者の顧客推奨スコア (NPS) は 70 ポイントを記録しまブックメーカーゴルフ。一般的にNPSスコア50以上を優良と判断する基準において、来場者の満足度はトップレベルとなっている。再訪意向も10点中9点を記録し、来年の開催への期待が高まった。
フードトラベルCEOのパク・サンファ氏は、「市民と観光客が一緒に作り上げるフェスティバルを通じて、都市文化観光の新たな地平を切り開きたかった」とし、「地域ブランドと観光客が交流できる空間を今後も拡大していく」と付け加えた。
フードトラベルは、北港で開催された「ポートビレッジ釜山」に続き、今回のイベントを連続開催し成功を収め、地域コンテンツをベースに都市空間を活性化するプラットフォームとしての地位を固めた。専門家は、この民間部門主導のコンテンツ計画モデルが、政府主導の 1 回限りのイベントよりも柔軟で、トレンドに迅速に対応できるという事実に注目しています。