ブックメーカーオッズの10人中8人が「定年延長に賛成」…しかし「引き上げるだけの手法」に首を横に振る

若い世代は定年延長に反対し、古い世代と対立するだろうという一般的な信念は打ち砕かれた。退職後の雇用に不安を感じているブックメーカーオッズの過半数が定年延長に賛成票を投じたためだ。しかし、現状の雇用構造を維持したままの高齢化には強い抵抗を示し、「柔軟な制度設計」を前提条件とした。

ブックメーカーオッズ政策情報プラットフォーム「オープン・アンド・クローズ」が先月11日から18日まで全国のブックメーカーオッズ279人を対象に実施した意識調査によると、回答者の81％が定年延長に賛成と回答した。このことは、若い世代が定年延長を単に上の世代の既得権を維持するものとして捉えているのではなく、自分たちの将来に直結する生存問題として認識し始めていることを示唆している。

退職年齢の延長を支持する声は多かったものの、副作用を警戒する声も多かった。調査の結果、回答者の79％が、定年延長によりブックメーカーオッズの雇用が減少する可能性があるという懸念に同意した。具体的な副作用としては、昇進の遅れ(45%)と雇用の減少(45%)が挙げられ、次いで賃金の停滞(42%)が続いた。

ブックメーカーオッズが定年延長を支持しているのは、退職後のセーフティネットを確保するというマクロ的な方向性には同意しているが、現在の硬直的な雇用市場秩序をこのまま放置することを望まないからであると解釈できる。つまり、新規採用の減少と、高齢世代の長期在留による組織の停滞を解決する仕掛けが必要だ》

ブックメーカーオッズの現実的な姿勢は、単純な延長ではなく、「仕事による差別化」や「再雇用」などの代替案を好む点で際立っていました。最も望ましい退職年齢制度として「仕事・職業による退職年齢の差」（32％）を挙げた回答が最も多かった。次いで、退職年齢そのものの引き上げ（25％）、退職後の再雇用または契約社員への転換（22％）が続いた。

言い換えれば、年功序列を中心とした画一的な制度から脱却し、仕事の内容に応じて退職時期を変えたり、定年後も労働力を柔軟に活用したりすることを好むのです。これは、組織の活力を損なうことなく、熟練労働者の経験を活用できる構造変革を求めていると解釈できます。

この調査では、所得レベルによる退職年齢に対する見方の違いも明確に明らかになりました。年収２４００万ウォン未満の低所得ブックメーカーオッズのうち、４２％が就職の際に退職年齢保障を非常に重要視していると回答した。この数字は全体の平均よりも高く、経済基盤が弱いほど、退職年齢を不可欠な社会的セーフティーネットとみなす傾向があることを示しています。

ブックメーカーオッズが現実的だと考える退職年齢の平均は 651 歳です。これは現行の法定定年である60歳よりも5年程度長く働く意欲を示しているが、これを実現するには世代間でのパイを分けるという無駄な議論から脱却する必要があるとの指摘がある。

定年延長に関する議論が本格化している現在、この調査結果は政府と企業にとって重要な課題となっている。若い世代の支持を得るには、ブックメーカーオッズの雇用の侵害を防ぐための具体的な制度的措置と、それぞれの収入や職業の特性を反映した詳細な政策設計が先行する必要があると思われる。