戦術的な決定を AI に変える…防衛産業のブックメーカーオッズ New Type が Blue Point と The Neck Strap から投資を誘致

何十年も変わらない保守的な防衛産業に、「積極的な専門知識」を武器とする人工知能（AI）ブックメーカーオッズが現れた。その野望は、88 年間アナログ音声通信に依存してきた砲兵戦術システムをデジタルに変換することです。

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Newtype は、AI テクノロジーを使用して戦場での複雑な意思決定プロセスを合理化する防衛ソフトウェア会社です。 2025年に明信情報通信から分社し、独立して歩み始めました。同社の主力製品である「AI Target Processing and Tactical Fire Command Solution」は、砲兵の指揮官や観測員による敵の特定から攻撃の決定に至るプロセス全体を自動化する。特に、日本統治時代からほとんど大きな変化がなかったブックメーカー仮想 通貨音声通信システムを完全デジタル化する点で業界の注目を集めている。

ニュータイプの最大の強みは、この分野に対する深い理解です。 CEOのチョ・ソンウォン氏は、12年間砲兵を務め、現場の限界を身を持って体験した専門家である。チーム構成も前線部隊の専門家を中心に構成されています。現場を知らない開発者が机上で作った技術ではなく、明日の戦いに勝つために必要な機能をすぐに実装することに集中してください。

ビジネス戦略も型破りです。まず国内市場に落ち着くのではなく、まず米軍市場を独占し、その後韓国軍に逆参入する戦略だ。現在、米軍の急速パイロット政策を積極的に活用して調達参入を急いでおり、2026年の米軍への電力供給と韓国軍事市場への参入を同時に目指している。ニュータイプの対象となる米軍BCT（旅団戦闘団）59機と韓国軍48部隊の市場規模は約69億ドル（約9兆ウォン）である。

この投資を主導したブルーポイントの上級評論家チェ・ウォンギ氏は、「ニュータイプは単に特定のAI技術を販売する場所ではなく、戦場の意思決定構造そのものを再設計しようとするチームだ」と述べた。同氏はさらに、「米軍を製品検証のテストベッドとして利用するというアプローチは、既存の韓国の防衛企業とはまったく異なる軌道である。」

最近、世界の防衛市場のトレンドは、戦車や装甲車両などの「ハードウェア」から、それらを運用する「ソフトウェア」へと急速に移行しつつあります。マッキンゼーの 2024 年レポートによると、今後 10 年間で、センサー、ネットワーク、意思決定システムのデジタル化は、兵器プラットフォーム自体よりも大きな戦略的価値を持つようになるでしょう。実際、CB Insights は、指揮統制および AI 分野への投資が前年比 46% 急増したと分析しました。

ニュー タイプは、アメリカの防衛産業革新企業であるアンドゥリルの成功モデルのベンチマークです。軍の要求が降りてくるのを待つのではなく、戦場に不可欠なソリューションを積極的に開発し、軍に提案する手法です。これは技術スキルとドメイン知識に自信がなければ不可能な戦略です。

しかし、非常に保守的な軍事調達市場の壁をどう乗り越えるかが課題です。米国の軍事市場への参入が計画通りにいかない場合には依然としてリスクがあり、民間のブックメーカーオッズとしては、大手防衛企業と競争しながら独立したエコシステムを構築するという課題が残っている。

チョ・ソンウォン最高経営責任者（CEO）は、「戦闘員には、この分野を正しく理解している企業が製造した製品を使用する権利がある」と強調し、「今後の防衛産業のイノベーションは、必要に応じて製造するのが得意な企業ではなく、戦場で必要な兵器を最初に提案する企業が主導することになるだろう。」

この投資に基づいて、ニュータイプはテクノロジー パートナーとの連携を強化し、現場のフィードバックを反映した高速反復開発システムをさらに強化する予定です。