インパクトスクエア主催「2025 Better：人口減少地域における生活人口の充電支援プロジェクト」のパフォーマンス共有セッション
10 の観光ブックメーカーオッズが参加、6 つの生活人口流入モデルが検証された消費 1 億 7,000 万、パートナーシップ 44
フォローアップ ポリシーをリンクすることが、滞在と消費を結び付けるパフォーマンスと持続可能性の鍵です
観光客誘致競争が限界に達する中、ブックメーカーボーナス市と奉化郡は「居住人口」という代替案を用いた実験を始めた。これは短期滞在者の数ではなく、滞在、消費、再訪につながる流れを作れるかどうかを検証するプロジェクトである。
この実績共有会議は、単なる結果のプレゼンテーションを超えて、人口減少地域において観光ブックメーカーオッズがどのような役割を果たせるかを検討する機会として企画されました。プログラムは、参加企業の個別の成果を共有する「Fruits of Vibration」セッションと、ビジネス全体の流れとデータをまとめた「Proven Flow」セッションで構成されました。
Impact Square は、このプロジェクトに参加した観光ブックメーカーオッズ 10 社の活動を分析し、6 つの生活人口流入モデルに分類しました。 ▲地域に拠点を作る「アンカー」 ▲コンテンツをまとめる「キュレーター」 ▲イベントを通じて来訪をデザインする「イベントメーカー」 ▲滞在と移動をつなぐ「ハブ」 ▲地域連携の仕組みを作る「エコシステムビルダー」 ▲宿泊と滞在に着目した「滞在モデルの先駆者」。
実際には、各タイプは異なる方法で機能しました。科学技術はブックメーカーボーナスの元祖下町文化複合施設「安楽」でポップアップストアを運営し、観光客の流れを生み出す拠点となった。 「河回」は万松亭レイブフェスティバルを通じて伝統的な空間を2030世代の文化体験として再解釈した。スル・カンパニー、シュガーフル・カンパニー、トゥモローズ・テーブルは、地元の食材と芸術的資産を組み合わせて価値の高いグルメコンテンツを提供した。コギョルは太和洞の古民家に宿泊するゲストを中心とした地域観光コンテンツをつなぐハブの役割を果たした。コリアギャップイヤーとローカル＆ライフは、地元企業と協力してランニングプログラムや家族体験コンテンツを企画し、長期滞在の可能性を実験しました。
作戦結果も数字で示された。インパクトスクエアによると、ブックメーカーオッズ10社が約3ヶ月間で計854人を同地域に呼び込み、地域内での訪問者の消費額は約1億7,000万ウォンと試算された。地元企業とのコラボレーションを通じて生まれた地元パートナーシップは 44 件ありました。プロモーションコンテンツは合計105本制作され、累計露出数は359万回に達した。
品質指標も発表されました。プログラム参加前後を比較した結果、地域に対する好感度は平均12ポイント（5段階評価）上昇し、再訪意向は465ポイントとなった。ブックメーカーボーナスプログラムの参加者は「伝統酒とバーに戻りたいという話が自然に出た」と語り、奉化プログラムの参加者は「静かに滞在して考えを整理するのに適した空間だった」と語った。
業績共有会議では、2026年を目標とする地域の戦略的方向性も提示された。ブックメーカーボーナス市は「伝統を現代的に消費するファンダム都市」を目標に、プライベートツアーと組み合わせた滞在型商品の拡大、音楽祭の定例化、旧市中心部の核店舗を中心としたクラスター形成を重点戦略として掲げた。奉化郡は、「静けさと健康」をキーワードに、デジタルディスコネクトゾーン、瞑想リトリート、季節の農家での食事、シードボルトと連携した森林キャンププログラムを提案した。
しかし、課題は残っています。短期的な実証で確認された成果が中長期的な政策や予算構造に反映できるかどうかはまだ検証が必要だ。内容によっては特定の季節や行事に依存した構造を示したものもあり、居住人口が地域住民人口の増加につながるかどうかについてはさらなる観察が必要である。
インパクトスクエアは、本プロジェクトで蓄積したデータや現場経験をもとに、地方自治体や関係機関との連携モデルを推進していく予定です。観光だけでなく滞在・消費を目的とした定住人口戦略が人口減少地域の代替となり得るか、次の実験結果が注目される。