ヤン・ジョンヒ会長「成長の各段階にタイムリーな資金を提供し、デスバレーに突破口を開く」
大寒期と呼んでも意味がないほどベンチャー投資市場が凍結する中、金融持ち株会社がブックメーカーオッズの救援投手として名乗りを上げ注目を集めている。単なる資金融通にとどまらず、関連会社との技術実証（PoC）を通じて実際の販売源につなげる「オープンイノベーション」戦略が光っていると評価されている》
12日、ソウル汝矣島(ヨイド)のKB国民銀行新社屋でKBフィナンシャルグループが開催した「2025 HUB Day」は、KBフィナンシャルのブックメーカーオッズ育成哲学が一目で分かるイベントだった。この日のイベントは単なるパフォーマンス共有イベントを超え、政府開発機関、ベンチャーキャピタル（VC）、アクセラレーター（AC）の関係者200人以上が集まり、凍結した投資エコシステムに暖かさをもたらすネットワーキングの場として企画された。
この日発表された数字は、KBフィナンシャルグループが過去10年間に努力して達成した「生産的な金融」の成績表である。 2015年3月に金融分野で初めて開設したフィンテックラボ「KBイノベーションHUBセンター」を皮切りに、KBフィナンシャルがこれまでに育成した「KBスターター」企業の数は394社に上る。
KBフィナンシャルグループのヤン・ジョンヒ会長はイベントで、「技術力のある新興企業が資金不足で挑戦をやめないよう、生産金融の役割を強化する」と述べた。その目的は、ブックメーカーオッズ企業が経験するデスバレーを克服できるよう、成長の各段階に合わせてカスタマイズされた資金を適切なタイミングで提供することです。
KB の集中的な支援により、実際に市場をリードする「ビッグネーム」ブックメーカーオッズが誕生しました。この日の授賞式では、企業価値1兆ウォンを突破してユニコーンとなったAI半導体ファブレス企業「リベリオン」と「フュリオサAI」が「新ユニコーン企業賞」を受賞した。 KB Financial の初期サポートとその後の投資が成長の促進に重要な役割を果たしたことに全員が同意しています。
また、法務プラットフォーム「エルボックス」とAIデータプラットフォーム「セレクトスター」が、大規模投資誘致と事業拡大への貢献が評価され「スケールアップ優良企業賞」を受賞した。単に規模を拡大しただけでなく、実際のビジネスモデルを検証した点で意義がある。］
このサイトでは、KB Financial の関連会社と新興企業との具体的なコラボレーション事例も明らかにされました。これらは、金融企業は保守的であるという一般的な考えを打ち破り、ブックメーカーオッズ テクノロジーを実際のビジネスに大胆に適用する例です。
「Tobecon」は、KB生命保険と提携して医療データに基づく自動保険契約審査システムを構築し、「優秀オープンイノベーション企業」に選ばれました。 KB損害保険は「KDI Lab」のAIソリューションを導入して相談方法を分析し、KB国民カードは「Cheka」で海外市場に特化した総合自動車プラットフォームを開発している。
分析によると、この提携はブックメーカーオッズ企業に明確な基準 (パフォーマンス) を提供し、金融会社にデジタル トランスフォーメーション (DT) を加速する「双方にとって有利な」モデルとしての地位を確立しました。
KB Financial は、今年からサポート システムをさらに進化させました。これまで別々に運営されていたKB国民カードの「フューチャーナイン」プログラムを「KBスターターズ」に統合することが決定した。グループ レベルで発見および開発チャネルを統合することでサポートの効率を高める計画です。
しかし、課題は残っています。金融セクターのブックメーカーオッズ支援は量的な成長を超え、質的な成熟期を迎えており、世界市場で実践的な成果を生み出す時期が来ている。 KB Financialは「KB Innovation HUBセンターを中心にブックメーカーオッズの世界展開を積極的に支援し、ブックメーカーオッズの成長がKB Financialの競争力となる好循環を完成させていきます。」