「ママティンダー」としても知られるマッチングプラットフォーム「チャイルドケアクルー」は、ソウルや首都圏を超えて全国に拡大中
「母親を財布ではなく人間として見ることが最大の強みでした。」
2025 女性起業家コンテスト 4 位賞…「子育てを変えるテクノロジー」に注目
「韓国には保育関連のサービスが数多くありますが、母親を消費者として考えていない唯一のサービスが保育クルーであると聞いて、本当に感動しました。」
ソーシャルブックメーカーオッズ「ディノス」を設立したイ・ガヨンCEOは、記者とのインタビュー中ずっと「お母さん」という言葉を繰り返した。 「ママ」は単なるターゲット顧客ではなく、成長し、つながりを必要とする存在です。ディノスは、そんなママのためのコミュニティプラットフォーム「子育てクルー」を開発・運営しています。 2022年9月に法人を設立し、同年11月30日に正式サービスを開始した。偶然にも、それは OpenAI の ChatGPT と同じ日だったと言われています。
◇「母親のための合コンアプリです」
『保育クルー』は単なる情報提供アプリではありません。 Parenting Crew の核となるのは、地域密着型の母親マッチングサービスです。お子さまの年齢、性別、母親の職業（共働きかフルタイムか）、子育てスタイル、興味などを入力ブックメーカーjリーグと、特許取得のアルゴリズムにより同じ条件のママ友と1対1でつながります。いわゆる「ママティンダー」または「マザーズ」ブラインドデートアプリです。」
「赤ちゃんが友達を必要としているとき、そしてお母さんが同じ状況の友達を必要としているとき、最も近い場所ですぐにつながることができるシステムです。物理的な距離も重要です。赤ちゃんと一緒に歩いたり、同じ地区の遊び場に一緒に行ったりブックメーカーjリーグ友達は本当の友達です。」
◇「1年半でMAU10万人突破」…女性起業家コンテストで入賞も
驚くべきことは、CEO Lee がマーケティング予算をほぼ 0 ウォンでこのアプリを育てたということです。最初は、ママカフェを宣伝ブックメーカーjリーグことさえ困難でした。投稿後すぐに削除されることが多いです。 「自分を自由に宣伝できるプラットフォームが必要だ」と考え、自らオープンチャットルームを開設した。
「銅雀区でサービスを開始した当初は、銅雀区の情報だけを集めて共有ブックメーカーjリーグチャットルームを運営していました。便利だという口コミが広がり、母親たちが友達を誘って参加者が増え始めました。現在ではソウル地域だけで2,500人以上が参加ブックメーカーjリーグオープンチャットルームを運営しています。」
これらの取り組みの結果、Parenting Crew の月間アクティブ ユーザー数 (MAU) は 100,000 人を超えました。特に冠岳区では母親全体の約２０％が保育士を利用している。これは冠岳区役所との緊密な協力のおかげです。出生届の際に渡される「本の束」に保育クルーのパンフレットが同梱され、図書館や子育て支援センターなどの地域インフラを通じてアプリの普及が積極的に行われた。
この功績は外部からも注目を集めました。李代表は2025年女性起業家コンテストで4位入賞し、「育児を変えるテクノロジーが現実社会に貢献していることが認められたと感じた」と語った。
ディノスはこれまでに2回投資を集めています。 2022年12月にBonAngels Venture Partnersを通じて最初のシード投資を受け、2024年1月にはBonAngels Venture Partners、Mashup Ventures、Thanks VenturesからPre-Aのフォローアップ投資を獲得した。出資額は非公開ですが、投資家の関心が高い証拠です。〉
会社のチーム文化も独特です。チームメンバーはお互いを英語名ではなく「食材名」で呼び合う。リーCEOのニックネームは「マスタード」で、彼のチームには「チーズ」、「グレープフルーツ」、「ホタテ」、「リンゴ」、「コショウ」などさまざまな材料が含まれています。
「母親が毎日一番心配しているのは、今日は赤ちゃんに何を食べさせるべきかということです。職場の同僚に電話ブックメーカーjリーグたびに、自分たちが誰のために働いているかを忘れてはいけないということになります。」
◇ 大企業のマーケティング担当者からブックメーカーオッズの CEO へ
CEO Lee は、KT 広告チームでキャリアをスタートさせました。その後、NCSoftに移り、キャラクターブランドとグローバルエンターテインメントアプリの立ち上げに成功しました。そのとき、私は「100 日以内に全世界で 1,000 万ダウンロードを達成する」という目標をすぐに達成し、ブックメーカーオッズを始める自信を得ました。
その後、AIベースのニュースキュレーションブックメーカーオッズでマーケティングリードとして働き、IR業務も経験し、その経験をもとに「Dinose」を創業しました。 「Dinoz」という名前は恐竜（Dinosaur）に由来し、子供たちと親が恐竜に夢中だった時代にインスピレーションを受けました。
◇「子ども一人当たりの費用は増加している」
韓国の出生率は世界で最も低い。保育業界全体が危機に瀕しているのではないかとの懸念が数多くあります。しかし、李社長の考えは少し違う。]
「生まれる子供の数は減少していますが、各子供に費やされるリソースは必然的に増加します。家族全員がその 1 人の子供に集中します。さらに、出産年齢が上がるにつれて、経済的余裕のある親はより多くの投資を行います。」
実際、国内のベビー用品市場は年平均10%以上の成長率を示しています。 Lee CEOは「プレミアム化」と「価値中心の消費」が重要なキーワードであると強調した。
◇「少子化問題はお金では解決できない」
李議員は、少子化問題の解決策として「つながりのある共同子育て文化」の普及を強調。
「韓国の母親の10人中9人が産後鬱を経験しており、そのうち3人は自殺願望さえあるという統計がある。なぜなら、誰かと一緒にいることができず、一人ですべてを処理しなければならないからである。」
彼女は、子どもと母親が交流できる温かいコミュニティと、真の子育て仲間が提供ブックメーカーjリーグ安らぎと共感が、少子化解決の第一歩であると強調ブックメーカーjリーグ。したがって、彼女が夢見ているのは、単にアプリを運営ブックメーカーjリーグことではなく、「保育の文化を変えること」です。
◇「母に保育士がいれば…」
インタビューの最後に、CEO Lee は次のように述べました。 「私は人々にこう言います。もし当時、託児所のようなサービスがあったとしたら、赤ちゃんだったあなたを育ててくれたお母さんはどう感じていただろうかと想像してみてください。その瞬間、誰もがこのサービスがどれほど必要とされているかに共感しました。」
育児はもはや個人的な問題ではありません。これは地域と社会が一緒に取り組まなければならない問題です。ディノスとチャイルドケアクルーが生み出すつながりの力が、韓国の保育文化を徐々に変えつつあります。
CEO リーは依然として誰よりも忙しい。面接では他の育児関連ブックメーカーオッズとの協業の可能性も聞き、「母親たちに良いサービスを提供していきたい」と語った。
保育隊員が歩む道はまだ始まったばかりです。母親の幸せのためのプラットフォーム、子どもたちの人生のためのコミュニティ。その名の通り、Dinoz は今日大きな一歩を踏み出しました。