「Cocobee」IP を中心とした世界展開戦略が効果的…若者向け企業分野におけるイノベーションと成長の両方で認められる
キム・ヨンスCEO：「急速に変化するプラットフォーム環境への適応が鍵」…YouTubeを超えて知財企業への飛躍が課題
Kigle は、単純な YouTube チャンネルの成功を超えて独自の IP (知的財産) エコシステムを構築している子供向けコンテンツ会社であり、その貢献が政府によって認められました。これは、競争の激しいK-Kidsコンテンツ市場において、「ココビー」という確実な武器をベースに、世界舞台で有意義な数字を生み出した結果である。」
この賞は単に会社の売上高を評価するものではありません。ブックメーカー入金不要 ボーナス庁が主催するベンチャー創業促進功労賞は、革新的な発想と実行力により新たな付加価値を創造し、雇用創出を中心に国民経済に多大な貢献をした人物に贈られる。 Keyglは、レッドオーシャンとされるキッズコンテンツ市場において後発企業の限界を克服し、世界のトラフィックを迅速に吸収した点で高い評価を得たと業界では考えている。
キグルの成長は数字で明らかです。同社が発表したデータによると、同社を代表するIPである「Cocobee」のYouTubeチャンネル登録者数は1,700万人に達し、累計再生回数はなんと170億回に達した。この数字は、国内の主要放送局の YouTube トラフィックを上回ります。
注目すべきは、ビデオ コンテンツの消費がモバイル アプリのエコシステムに移行していることです。 Keyglが提供するアプリの累計ダウンロード数は2億件を超えた。これは、同社が単にビデオを見るだけの受動的な消費者をアプリのインタラクティブ領域に引き込むことで、ビジネス モデル (BM) を多様化していることを示しています。
キム・ヨンス最高経営責任者（CEO）は今回の受賞について、「KigleはこれまでK-Kidsコンテンツの世界展開を最優先事項としてきた」、「Cocobeeのキャラクターに基づいたモバイルアプリとニューメディアビデオ事業を全力で推進した結果だ」と述べた。
キム CEO は、「当社は今後もブックメーカーオッズとしての強みを活かし、変化する世界的なプラットフォームにうまく適応できる企業を目指していきます。」と抱負を述べました。これは、現在の成果に満足しない決意であり、キッズコンテンツ業界が直面している現実的な懸念を反映した声明であると解釈されます。
YouTube のような大規模プラットフォームに基づく成長は、初期トラフィックの確保には有利ですが、アルゴリズムの変更やプラットフォームのポリシーによってはビジネスのボラティリティが必然的に高まります。これが、「Pinkfong」や「Tiniping」などの大手企業がオフライン ミュージカル、おもちゃ、テーマパークなどに事業領域を積極的に拡大している理由です。
Kigul は 1,700 万人の加入者という強力なファンダムも確保していますが、オンライン トラフィックを超えてオフラインおよびライセンス ビジネスにどれだけ効果的に接続できるかが、将来の会社の価値を決定する基準になると予想されます。若い企業として見せた斬新な実行力が、知財ビジネスの先進段階でも発揮されるか、業界の注目が集まっている。
中小企業・創業省の関係者は、この賞の目的はベンチャーや新興企業の活性化に貢献した功労者を発掘することであると説明し、青年企業部門は果敢なチャレンジ精神を主な評価基準にしていると指摘した。キーグル社の大臣賞受賞は、Kコンテンツブックメーカーオッズの進むべき方向性を示唆するという点で重要な意味を持つ。